Қазіргі өміріміздің үздіксіз дамуымен, белгілі бір мағынада өмір сүру деңгейіміз сапалы секіріс жасады.Бұл Қытай халқының үздіксіз күш-жігерінің жемісі ғана емес, ғылым мен техникамыздың үздіксіз күш-жігерінің жемісі.Сондықтан бізде әртүрлі заттардың үздіксіз сұранысы мен қолданылуы үшін әртүрлі тұжырымдамалар бар. Әдемі заттарға арналған әртүрлі идеялар мен қолдану тұжырымдамалары көбірек.Соңғы жылдары Қытай өнеркәсібінің дамуы өте жылдам болды, бұл Қытайдың өндірістік өнеркәсібіне үлкен даму мүмкіндіктерін берді.

Интернеттегі электрондық коммерцияның үздіксіз дамуымен ол өндірушілердің жұмысына үлкен әсер етті.Осындай фондық жағдайда, егер өндірушілер қадамдық баспасөзде өздерінің бәсекелестік артықшылықтарын сақтағысы келсе, олар пайдаланушылардың үш аспектісінде, маркетинг пен менеджментте өзгерістер енгізуі керек.Заманның дамуына ілескенде ғана оны нарық жоймайды.

1. Дәстүрлі маркетинг үлгісін жою
Өнімдерді сатудан бастап қызметтерді сатуға дейін жарнама мен жылжыту желілік маркетинг пен ауызша маркетингке айналды.Сонымен қатар, ол сату процесін бұзды.Бұрын төлем сатудың соңы болса, қазір сатылымның басы.Төлемді қайтару енді өнімді сатуды білдірмейді, бірақ сізде тұтынушы туралы ақпарат бар болғандықтан, сіз бұл ақпаратты қадағалап, ресурстарды дамытуды жалғастыруыңыз керек.
2. Басқарудың инновациялық концепциялары
Бұрын кең ауқымды операциялар, егер тапсырыс төмен шығындар мен жоғары кірістілікке қол жеткізе алады, бірақ тұтынушыларды мәңгілікке сақтай алмайды.Қазір интернеттің даму дәуірі, онда бағалар ашық, жоғары шығындар мен төмен пайда әкеледі, ал өндірушілердің қасіреті, инновациясыз өлімге әкелетін және инновациядан қорқу.Шланг қысқыштарын өндірушілердің бетпе-бет келетін сыртқы ортасы барған сайын күрделене түсуде және пайдалану қиындығы артып келеді.Бұл қиын кезең маркетингке жоғары талаптар қояды.Өндірушілердің басқару тәжірибесімен біріктірілген басқаруды қайта құру және сатуды жақсарту талаптарын қалай жүзеге асыру керек, шланг қысқыштарын өндірушілер Интернет тұжырымдамасын құруы, «операциялық шығындарды азайту» стратегиясын жүзеге асыруы және «үлкен талдау» жүйесін құруы керек, осылайша ортаға тезірек бейімделуге қол жеткізу үшін 3. Стратегияға көбірек қолдау көрсетіледі.
Басшылық белсендірек басшылық жасайды және тәуекелдерді тиімдірек азайтады.
Интернеттегі электрондық коммерцияның дамуы көптеген шланг құрсау компанияларын электронды коммерцияның «жылдам пойызына» жету үшін бәсекелесуге мәжбүр етті және шланг құрсауларын өндірушілер өздерінің бірегей артықшылықтарымен электрондық коммерцияның әсеріне қарсы тұрды, сондықтан шланг құрсауымен айналысатын компаниялар онлайн арналар дамып келеді Қазіргі уақытта әрбір өндіруші уақыттың дамуына ілесе алатындай, кәсіпорындардың әрі қарай жүруіне мүмкіндік беретіндей, желіден тыс арналардың құрылысын үздіксіз күшейту қажет.